Scout
PROVEN- Riceve
- Avversario, dati disponibili, note di Player/Coach/Parent.
- Fa
- Costruisce il contesto pre-match e separa fatti, segnali e ipotesi da verificare.
- Passa a
- Analyst / Strategist: profilo e starting hypotheses.
Non una lista di funzioni e non un chatbot generico. Una squadra virtuale di specialisti: ognuno riceve un pezzo del lavoro, svolge un compito distinto e passa il risultato al compagno giusto — fino alla prossima decisione utile per il Player.
Guarda come Player, Coach e Agents lavorano insieme →Early Access a bassa frizione. Le capability future restano marcate BETA o LAB: niente promesse presentate come già disponibili.
Il nome dell'Agent deve dire cosa fa. Ogni card mostra il suo contratto pubblico: cosa riceve, il suo unico lavoro e a chi consegna l'output. Gli stati PROVEN, BETA e LAB impediscono alla metafora del team di anticipare la realtà del prodotto.
Evidence resta un checkpoint/capability visibile; Tactical/Challenger possono essere reasoning interno. Support Agent, Radar, Tester, Media/Publisher e Product Improvement non sono membri dello staff tennis del Player.
La demo non è una sequenza di screenshot indipendenti: è un unico caso end-to-end. Player/Coach forniscono contesto, dati e feedback; gli Agents si passano il lavoro; l'output torna al Player e alimenta lo step successivo.
Prima del match: inserisce avversario, contesto e note disponibili.
Scout: profilo + ipotesi iniziali, chiaramente marcate come ipotesi.
Durante il match: registra Quick, Detailed o Tracked e può aggiungere osservazioni.
Observer: struttura i segnali; Analyst: li confronta con ciò che mostrano i punti.
Evidence before advice: produce finding + contro-evidenza + confidence.
Strategist: sceglie il piano più coerente col momento e con i vincoli.
Consegna: riceve il piano e lo comprime in una singola indicazione.
Player: vede o ascolta il messaggio e prova a eseguirlo, dove il regolamento lo consente.
Dopo il consiglio: i punti successivi e il feedback entrano di nuovo nel match data.
Analyst + Strategist: verificano se ha funzionato e adattano se l'avversario cambia.
Analyst: separa cosa ha retto, cosa no e cosa merita lavoro.
Trainer / Mental: trasformano i finding pertinenti nel prossimo lavoro del Player.
Le capability mature, quelle in Early Access e quelle ancora in laboratorio restano distinguibili.
Tre livelli reali di raccolta: dal punteggio/contesto essenziale fino alla sequenza stroke-by-stroke con coordinate.
Reasoning ed evidence sono separati dalla delivery: una catena che rende visibile da dove arriva il consiglio.
Il match continua nel post-match; Trainer e profondità del percorso vengono estesi senza presentare come mature capability ancora parziali.
Utility ad alto valore che possono far provare TennisAgents prima ancora del workflow match completo. Restano LAB finché non superano test tecnici e di utilità.
Partire dall'identità FITP per tornei, programmazione, finestra probabile di ingresso e conflitti.
Baseline acustica dell'incordatura e decadimento relativo nel tempo, insieme a racchetta, corda e utilizzo.
Invitare TennisAgents nel normale debrief Player–Coach, come partecipante/relay trasparente che ascolta e interviene solo quando utile.
Capire quale TennisAgent serve di più e raccogliere progressivamente solo il contesto necessario.
Match of the Day, learnings del prodotto e poche fonti tattiche/AI/equipment selezionate: non un altro aggregatore generico di risultati.
Ogni contenuto deve informare e, insieme, mostrare come ragiona il team.
TennisAgents deve parlare anche a chi finanzia il percorso sportivo senza appropriarsi delle decisioni del Player. Parent/Guardian e partner possono sostenere l'accesso; privacy, safeguarding ed indipendenza delle raccomandazioni non cambiano.
Un genitore può finanziare l'accesso del Player e, dove previsto, contribuire con osservazioni o contesto. Il pagamento non concede automaticamente accesso ai dati personali del Player: valgono età, consenso, guardian policy e privacy.
Un partner approvato può finanziare Premium tramite lo stesso modello di entitlement canonico usato dagli altri accessi Premium, senza creare una seconda autorità commerciale.
La Landing mantiene il controllo aspetto già sperimentato: TennisAgents, Prism, Centre Court e Clay. In futuro skin partner possono diventare una superficie di sponsorship dichiarata, senza cambiare il reasoning del prodotto.
Equipment, racchette, corde, stringing e String Health possono creare una relazione naturale con brand/retail mantenendo raccomandazioni indipendenti.
Hydration, nutrition e recovery sono una futura area di staff/sponsor solo dopo capability, knowledge base e guardrail adeguati.
No. Questa build è progettata per Controlled Open Beta / Early Access. Ogni capability ha stato esplicito: PROVEN, BETA o LAB.
Player/Coach/Parent forniscono contesto e osservazioni; match data arriva da Quick, Detailed o Tracked; Analyst costruisce finding/confidence; Strategist seleziona il piano; Match Coach lo rende giocabile; i punti successivi verificano l'effetto; nel post-match Trainer/Mental ricevono i finding pertinenti.
No. Il modello è uno staff digitale che aggiunge evidenza, memoria e specialisti. Il rapporto Player–Coach rimane una parte centrale del percorso.
Il modello contempla Player e payer distinti. Quando il Player è minorenne, età, guardian approval, privacy e safeguarding restano vincoli separati dal pagamento.
No. Sponsored Premium può finanziare l'accesso, ma non deve controllare tattica, ranking di prodotti o conclusioni degli Agents. Eventuali partnership devono essere chiaramente dichiarate.
No per il core descritto qui. Quick, Detailed e Tracked funzionano come modalità di raccolta senza dipendere dal video.
Entra dal Web/PWA, prova il valore reale e scopri gli specialisti man mano che diventano sufficientemente provati per meritare un posto nello staff.